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年商3億円未満の会社のための財務改革　ミライ財務®

こんにちは！

経営コンサルタント・税理士の森です。

本日は、仕事の成果を出すために有用な取組についてお伝えします。

普段、日常業務に従事している最中は、様々な対応に追われ多忙ですので、自身の仕事について振り返るような余裕はないかもしれません。しかし、経営者としても、各々の専門分野に対するプロフェッショナルの立場としても、是非とも定期的に「自身の仕事のフィードバック及びミスの振り返りをする時間」を設けて頂く事を推奨します。

定期的に実施する事によって、「計画を立てる→実行する→振り返る→改善する」とPDCAサイクルを回しながら仕事のクオリティを上げ続けていけるからです。経営者としての、計画力と修正力の習得に繋がります。

お客様の不安や期待に答えられているのか？クレームが来てしまったのであればその原因と改善点は何か？アサインされたプロジェクトから何を学び取れたのか、また不足していると感じた知識やスキルはないのか？

成長するビジネスパーソンは、1を見て10・20を吸収して、加速度的に成長していきます。一つ一つの案件から、絞りつくすものが無いくらい多くの経験を吸収して、加速度的に成長していくのです。

日々向き合っている一つ一つの仕事にもっと向き合っていきましょう。同じ経験年数・経験案件数でも、こういった振り返りの機会を設けているのか否かで、大きく成長度合いが変わっていくのです。

ご閲覧ありがとうございました！

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