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年商3億円未満の会社のための財務改革 ミライ財務®
こんにちは!
経営コンサルタント・税理士の森です。
本日は、経営戦略を変更する場合の留意点についてお伝えします。
今般の社会情勢は急速に経営環境が変化しており、我々中小企業は走りながら頻繁に経営戦略を変化させていく事を求められています。ただし、経営戦略を頻繁に変更すると、混乱するのは現場の社員や協力会社です。
頻繁に経営戦略を変化する結果、「社長は気紛れで適当だ」「どうせまた思い付きで言っているから相手にしなくて良い」と思われてしまうこともあります。
そこで、経営戦略の変更は、あくまでも経営理念を軸に行うようにしましょう。経営判断に迷った場合も同様です。経営判断を軸に、その経営理念に沿った細かい戦略の変更を行うのです。これによって、一貫性を持ちながら時代に対応していくことができます。
社員にもその点をしっかりと説明し、納得してもらいましょう。そうすることによって、現場の混乱を避け、納得感を得られやすくなりますので。
ご閲覧ありがとうございました!
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