ブログ

地元密着型の経営戦略

会社の将来に希望と安心を持ちながら、長く経営を続けることができる
そんな未来を提供します
年商3億円未満の会社のための財務改革 ミライ財務®

こんにちは!

経営コンサルタント・税理士の森です。

本日は、地元密着型の経営戦略についてお伝えします。

ITが発達し、AIだIOTだと新しい情報技術が日進月歩で誕生している現代社会ですが、そんな時代であっても「自分の会社から近い」「すぐ会える」「地域社会に詳しい」といった地元密着型のビジネスには根強い需要があります。

情報技術だなんだと言っても、結局ビジネスをするのは人間なのです。人と人とのコミュニケーションが重要である事は、いつの時代も変わらないでしょう。また、物理的な距離の近さは、心理的な距離の近さにも通じます。

地元密着型のビジネスをしていくときに留意した方が良い点は大きく2つあります。

1つ目は、地元密着に適したエリアとそうでないエリアがある点です。

地元密着に適したエリアとは、都心から少し離れた郊外などは理想的だと思います。他県・地方からの流入者も多く、地元の事をよく知らないが、今住んでいるこの地域に根を張って会社経営をしていきたいと思っている経営者が多いからです。

その一方で、地方は地元密着型戦略が有効であるのか検討する際に、少し業種を選ぶことになるでしょう。

地方ですと地元の名士と言われるような、何十年もその地方で事業を営んでいる会社があるケースも多く、地元の有力者・政治等ともパイプを持っているケースがあるため、新規の参入は容易ではありません。その一方で、都心部との待遇格差・斜陽産業など地元で次々に業者が廃業してしまっている業種などは、地方で新規で事業を始めることによって地元から歓迎してもらえることでしょう。

地元密着に適していないエリアは、一言でいうとオフィスがたくさんあり地元で生活しているい人が少ない都心部です。

まず、都心部は同業の大手企業のテリトリーでもあるので、ライバルが超強力です。顧客も一定規模以上の大型法人が多く、こちらの事業規模が小さいと役員はもちろんの事、ある程度の決裁者がある部長職(課長職)以上の方にすらお会いできないかもしれません。

そもそも都心のオフィスに入っている企業は、その地域というよりはエリアを絞らずに事業展開をしている会社が多いので、余り自社の所在している地域に関心がありません。社長・社員共に、いわゆる都心へ出稼ぎに来ている方が多いのです。

2つ目は、地元密着の効果はビジネスによって異なるという点です。

地元密着のメリットを生かせるビジネスといえば、不動産業・病院・整骨院・士業・飲食業・冠婚葬祭関係・介護福祉業・建設業等は地元密着型の戦略が活きてくるでしょう。地元に密着していることによる情報力・人脈・物理的な距離の近さ等のメリットを、存分に発揮することができるからです。

その一方で、全く意味がないとは言いませんが、SE・クリエイター・作家・投資家等は、場所を選ばずに屋内で仕事をされる事が多いと思うのでやや地元密着でビジネスをするメリットは少ないかもしれません。

都心で事業を拡大するだけが会社経営ではありません。地元に根を張ってコツコツと商いを継続するのも立派な経営戦略なのです。

ご閲覧ありがとうございました!

☆☆起業家・東武東上線沿線企業の経営者・中小企業支援者向け情報☆☆

①社長塾                                                 弊社は定期的に中小企業経営者向けの勉強会等を主催しております。                                       会社経営に関する情報収集にお役立てください。

②生命保険会社・金融機関・士業向け勉強会実施中(事業承継・財務改善等の勉強会実施実績あり)                                                         生命保険会社・金融機関・士業向けの、個別・集合勉強会を承っております。お気軽にご相談ください。

③YouTubeチャンネルでも、独立開業に役立つ情報を発信させて頂いております。
【起業家・建設業】成功経営情報局
サクセス・マネジメント・コンサルティング税理士事務所 – YouTube

④LINE@に登録いただいた方には、ブログやHPでは配信しない情報もお届けします。                 お気軽にご登録ください↓↓↓

ホームページサクセス・マネジメント・コンサルティング税理士事務所/株式会社 | サクセス・マネジメント・コンサルティング税理士事務所/株式会社は、地元に密着した、財務改善に強い税理士です。サクセス・マネジメント・コンサルティング税理士事務所/株式会社は、地元に密着した、財務改善に強い税理士です。smc-zei.com

【注意事項】

本ブログは、一般的な情報提供として掲載させて頂いている記事ですので、下記についてご留意くださいますよう、お願い申し上げます。

・ 本ブログ は、一般的な情報提供を目的として、原稿を執筆した時点の税制を基に作成しております。このため、諸条件により本ブログの内容とは異なる取り扱いがなされる場合がございます。

・実際の経営判断及び税務判断等は税理士・弁護士の方々と十分ご相談の上、ご自身の責任においてご判断下さい。                                                                  ・一般的な情報提供として、読者向けに分かりやすくするため、表現や数字を単純にしたケースを記載している部分がございます。

関連記事

  1. 経営理念がよりどころ
  2. ギブ&ギブのポイント
  3. ストック型の収入を作れる事業を取り入れよう
  4. 良い時に稼ぎ切る事
  5. 自社の強みは成果から抽出してみる
  6. 営業チャンスのストライクゾーン
  7. 関連性のない人脈ほど盲点
  8. 企業がSDGsに取り組む理由

最近の記事

PAGE TOP