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こんにちは！

経営コンサルタント・税理士の森です。

本日は、時間連動型の固定費についてお伝えします。

固定費の中にも様々な種類があり、毎月経常的に発生する固定費もあれば、一定周期に多額のコストが発生する「設備投資型の固定費」、経営者の裁量で増減できる「管理可能な固定費」とその逆の「管理不能な固定費」等があります。

そんな切り口の一つに、「時間当たりの固定費」という切り口もあるでしょう。

時間当たりの固定費とは、その固定費を掛ける事によって毎時間どの程度の成果物を精算するのか？という視点での固定費の考え方です。

例えば、特定の時間にしか稼働させない特殊製品の製造専用の機械と、フル稼働している汎用品製造用の機械では稼働時間が全く異なります。同じ固定費であっても、稼働している時間が全く異なるのですから、その機械1時間当たりの稼働時間に対して発生してくる固定費は全く異なってくるのです（せっかく導入したのに、フル設備を活用できていないと、目に見えない余計なコストを払っているという結論に帰着します）。

（例）耐用年数5年・500万円の設備を年間1000時間稼働させた場合と500時間しか稼働させなかった場合

・500万円÷5年÷1000時間＝時間当たり固定費1,000円

・500万円÷5年÷500時間＝時間当たり固定費2,000円

この計算は、稼働時間に比例してコストが発生する固定費には当てはまりません。例えば人件費が代表的なこの計算に該当しない経費で、人件費は稼働時間に応じて人の数やシフトを調整すれば、稼働はしないがコストだけは発生する状況に陥いりにくくなります。

次に、生産能力の違いによっても、時間当たりの固定費が異なってきます。同じ時間稼働しても、生産能力が高い設備の方が、時間当たりの固定費は少なくて済む（すなわち製造コストを抑えられる）訳です。

（例）耐用年数5年・500万円の設備で年間1000個生産できた場合と500個しか生産できなかった場合

・500万円÷5年÷1000個＝時間当たり固定費1,000円

・500万円÷5年÷500個＝時間当たり固定費2,000円

なお、このパターンの計算だと、製品1個あたりの製造に必要な固定費が、500万円の設備で年間1000個生産できる設備の方が1/2で済む計算となります。また、この計算は人件費においても同様の計算ができる事でしょう。同じ稼働時間でも、社員の能力如何で、生産能力には雲泥の差が出ます。

固定費を考えるうえでは、稼働時間・生産能力等も重要な検討事項となるのです。

ご閲覧ありがとうございました！

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