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年商3億円未満の会社のための財務改革　ミライ財務®

こんにちは！

経営コンサルタント・税理士の森です。

本日は、体調が万全でない場合の経営についてお伝えします。

創業初期に働き過ぎて体調を崩してしまったり、もともと体が弱かったり、持病があったりする方もいらっしゃると思います。

ただ、体調不良とはいえビジネスを続けなければ生活はできません。最悪の場合は負担の少ない勤め人に戻るという方法もありますが、状況がそうさせてくれない事もあるでしょう。

体調不良と付き合いながらビジネスをしていくためには、下記のような点を準備してみてはいかがでしょうか。

１、可能な限りパートナーに専業で事業をサポートしてもらう

配偶者にパート等の掛け持ちではなく、可能な限り専業で事業をさサポートしてもらいます。

体調の関係もあるので、直ぐ近くにパートナーがいた方が万が一の場合も安心ですし、会社の全般的な業務を配偶者に引き継いで頂くこともできます。もちろん、契約書や経理関係など、会社の頭脳的な部分の共有も必須です。

優秀なパートナーがいれば、社長が1・2週間離脱しても、業務がマヒすることは少なくなるでしょう。

２、早めに採用を考える

採用は可能な限り体力のあるうちに進めていきましょう。社長は職人というよりも、ビジネスオーナーの立ち位置を目指していきます。

ご子息に会社に入って頂くのであれば、それも早めに検討していきましょう。他社で修行中なのでしたら、大変ですが休みの日だけでも少し自社の業務を手伝ってもらったり、自社の業務内容や経理関係に関して共有していきましょう。

人材の育成は語るまでもありませんが、非常に多くのエネルギーと資金が掛かります。体力と気力が無くなってしまってからではとても対処できません。体調がすぐれない場合は特に、早めの行動が肝要です。

３、不労所得を手に入れる

ビジネスで上げた収益で、可能な限り資産を買いましょう。資産とは、収益を生み出して、社長の財布にお金を入れ続けてくれる財産の事です。下記4のような退職金の準備も大切ですが、それよりも大切だと考えられるのが当面の生活費の準備です。労働な対価ではない収益を増やして、「いざとなったら無理に現場に出なくても生活していける状況になる事」が精神的なゆとりとそれに伴う体調の改善をもたらします。

この場合の資産とは、例えば不動産・高配当株などが挙げられるでしょう。特徴は毎月賃料・配当といった果実を生み出し、実際に直ぐ生活費に充てることのできる現金が手に入るという事です。

不動産の場合は、利回りを気にすると財務レバレッジを聞かせようとできるだけ低金利の融資を受けて借入金の力を活用し、より多くの不動産を購入しようと考えてしまいます。ただ、今回のお話の場合は大切なのは運用利回りよりも、「手元に残って直ぐに使える手取キャッシュフロー」です。財務レバレッジを多くの不動産を購入するよりも、ワンルーム2戸程度の無借金の物件を持つことを目指していきましょう。

４、退職金の準備をする

生活費を生み出す収入源を用意したうえで、退職金を積み立てます。積立方法は、貯蓄性のある保険・積立NISA・iDeCo・国民年金基金・小規模共済などがありますが、換金性を重視するのでしたら先ずは積立NISA、枠が一杯になったら特定口座での積立投資の実施と小規模共済の払込がお勧めです。換金性がなくても税制メリットを大きく受けながら資産を増やしていきたいのでしたら、iDeCoが活用できるでしょう。

退職金準備のポイントは、「換金性」「税制メリット」「運用利回り」です。

積立NISA・特定口座での積立投資・小規模共済（貸付制度あり）は換金性に優れますし、積立NISA・iDeCo・小規模共済は税制メリットが大きいです。また、積立NISA・特定口座での積立投資・iDeCoは積立商品を誤らなければ、4～6％程度の利回りを期待できます。

健康はお金では買えません。ご自身の体調と相談しながら、無理のない経営を目指していきましょう。

ご閲覧ありがとうございました！

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