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資金繰り改善の盲点①

会社の将来に希望と安心を持ちながら、長く経営を続けることができる
そんな未来を提供します
年商3億円未満の会社のための財務改革 ミライ財務®

こんにちは!

経営コンサルタント・税理士の森です。

本日は、資金繰り改善の盲点についてお伝えします。

書店へ行くと資金繰り改善に関する書籍が並んでいます。

どの書籍も有益な情報が書いてあると思うのですが、余りハッキリ書いていない重要な要素があります。

それは、「身分相応の原則を守る」という点です。

身分相応の原則とは、その名の通り単純な話です、「収入に応じた役員報酬をもらってその範囲内で生活をする」「収入に応じた車に乗る」「収入に応じた身形をする」「収入に応じた家に住む」など、ご自身の収入で賄える範囲内で生きていくという事です。

ここで言う収入とは、会社員であればお給料でしょうが、経営者の場合は利益です。

会社で購入するもの・個人で購入するもの及び消費するもの、原則的に全てにおいて利益に応じた買い物をするのです。

例えば、莫大な利益を上げて、一生かかっても使い切れないほどの財産を築き上げたのであればVIPな生活をしても良いでしょう。住居は六本木ヒルズ、頭から足まで高級ブランド品で固める、毎月海外旅行へ行く、フェラーリ―に乗る。それを賄える程の財産があれば、そういった生活をするのも良いでしょう。

ただ、ビジネスはそんなに甘くありません。真っ当にビジネスを営んでいくのであれば、そんなに割の良い商売は転がっていません。あらゆる業種業界において過当競争です、一旦成功したかに見えても、あっという間に技術は陳腐化します。ヒット商品も模倣品や更に良い新商品がすぐに発売され、あっという間に廃れていきます。

そんな厳しいビジネスの世界を生きていくのです、華美な生活・身分不相応な買い物をしていては、いつになっても会社にお金が残りません。一般的な資金繰り改善の本に書いてあるような、回収サイトを早める交渉や、銀行からの調達再編をする事も大切です。しかし、それ以前に、「経営者が収入に応じた生き方をする事」を受け入れなければ、いつになっても金欠の会社のままなのです。

次回は、身分相応の原則を実行するためにまず見直す点についてお伝えします。

ご閲覧ありがとうございました!

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