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年商3億円未満の会社のための財務改革　ミライ財務®

こんにちは！

経営コンサルタント・税理士の森です。

本日は、起業して成功する経営者の共通点についてお伝えします。

創業後に10年継続できる会社の割合は6％です。この6％に入るために、経営者にとって多くの試練が待ち構えています。成功できる経営者とそうでない経営者は何が違うのでしょうか？様々な違いがあるのでしょうが、今回は2点のポイントについて、フォーカスしていきましょう。

１、勉強好きである

経営には分からない事や未知の取組みを行うことが無限にあります。従って、経営者は、自社の発展のため、社員を守るために、継続的な自己研鑽を積まなければいけないのです。

特に昨今の超情報社会になると、尚更そういった勤勉な姿勢が求められます。経営者の無知のせいで、その企業に携わる多くの人の人生を狂わせます。社員・取引先・銀行他にも多くの利害関係者がいるでしょう、そういった仲間たちに経営者の無知が招いた経営判断のミスによって多大な迷惑を掛けるのです。

よく「詐欺に遭った・騙された・裏切られた・騙された」と嘆く経営者がいらっしゃいますが、それは気の毒なことかもしれませんが、残念ながら話をよく聞いてみると、単に経営者の無知が原因の事がよくあるのが現状なのです。

経営者にとって、無知は一種の「犯罪」です。

２、社交的で仲間・ファンを作るのが上手

　　これは性格的な問題でもあり、先天的な要素が強いので、この能力が無意識に身に付けられている人は経営者に向いているかもしれません。複雑な話ではなく、人のことが好きで、他人に興味を持ち、仲間を大切にして、ファンを増やしていく事ができる事が経営者にとって必須のスキルになります。この人を巻き込む能力が一定の次元を超えている人が、いわゆる「カリスマ性のある人（経営者）」です。

　　

　もちろん、技術力や特殊能力で、この要素を保管することは可能ですが、大きなハンデを負う事になるでしょう。会社経営にとって、人脈や自社の利害関係者及びファンとの絆は宝なのです。

愚直に自己研鑽に励み、仲間を大切にして、会社を発展させていきましょう。

ご閲覧ありがとうございました！

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