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こんにちは！
経営コンサルタント・税理士の森です。
本日は会員制異業種交流会の活用についてお伝えします。
JCや中小企業同友会、ロータリークラブなど、様々な経営者が集まるコミュニティがあります。
特に保険パーソンや士業はこういった交流会が好きな人が多く、だいたいどこの会員制異業種交流会にも保険パーソンと士業がいます。
こういった会員制異業種交流会にハマりやすいタイプの人が一定数おり、場合によっては本業そっちのけで異業種交流会の活動ばかりしている人も出てきます。
個人的に保険パーソンや営業職の方など、営業自体を本業にしている方が会員制異業種交流会に時間を割くのは賛成なのですが、士業や職人系の仕事など知識・ノウハウ・技術を提供する事によってビジネスをしている人は、余り会員制異業種交流会に時間をかけ過ぎない方が良いと思います。参加するにしても、理事・プレジデント等の役職者になるのはあまりお勧めしません。
まず、大人数の会社であればともかく、日本の大半は少人数の中小零細企業です。会員制異業種交流会に参加している士業・職人の方も、ご自身は会社経営だけでなく現場にも入っているケースが多いでしょう。したがって、異業種交流会に時間を使っていると技術やノウハウを磨く時間が削られてしまいます。
その結果、仕事のクオリティが落ちる→リピートが少なく、既存客の解約が多くなり更に新しい仕事をとる必要がある→異業種交流会に割く時間が増えて更に仕事のクオリティが下がるという、悪循環に陥りがちです。現に、会員制異業種交流会にはかなりの数の粗悪業者が参加しています。
適当な工事をしまくって、複数の施主から訴訟提起されて会社を潰して逃げようとしている土建屋・元請から工事代金を受領し、職人へ工事を外注した後に外注費を支払わず逃亡する、自称工務店という名のブローカー（詐欺師）・相場からかけ離れた法外な報酬を請求し簡素な成果物しか出てこないHP作成会社など、実に数多くの粗悪業者がいます。
建設・士業・SE等の技術・ノウハウ・知識を提供するビジネスは、極端な話技術を認めてもらえて口コミが広がれば営業はいりません。顧客からリピートがあるでしょうし、ハウスメーカーなどの仕事の発注先からも優良な会社として継続的に仕事の発注をして頂けます。
仕事がないのは、「営業努力が足りないから」とは限りません。単に「仕事のクオリティが低いから」という可能性も十分にあるのです。
特に、開業した直後ならともかく、開業して3年も4年も経過しているのに、未だに異業種交流会等に参加しなければ仕事の受注が無いというのであれば、寧ろ仕事のクオリティが大丈夫なのか今一度客観的に検証してみましょう。やるべきことは、異業種交流会へ行く事ではなく、一心不乱に勉強して本業の実力を上げていく事なのかもしれませんよ。
ご閲覧ありがとうございました！
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